克拉玛依市地税局充分认识绩效管理工作就是 学讲话、转作风、促落实 专项活动的重要落脚点，绩效问责突出绩效考评目标，强化过程监督，用问责常态化促工作落实见成效。

问题导向出拳准。克拉玛依市地税局在组织绩效被扣分之后，迅速召开会议分析扣分原因，会上直面问题，直指病灶，细致划分直接责任及间接责任，深入分析了绩效管理工作中仍然存在的问题及不足。

纠错整改速度快。扣分相关责任部门快速拿出整改方案，举一反三，裨补缺漏，杜绝存在依赖思想，拟出 抓早 、 抓小 ,多学习、吃透指标以及事前、事中、事后做好监督的措施扎实做好本职工作。

绩效问责辣味足。克拉玛依市地税局抓住 关键少数 ，不搞 下不为例 ，突出个性问题，多次发文对问题第一责任人落实责任追究，进行通报批评及经济惩戒。今后将常用执纪问责的第一种形态，通过鞭策整改，紧盯责任落实，促工作质效再提升。