为全面落实绩效管理工作，进一步促进整体工作的提升，独山子区地税局认真组织干部学习领会自治区地税局领导及市局绩效办关于绩效管理的一系列工作要求，采取以考促学、以查促效的形式，不断完善绩效考评机制，细化考评指标，积极推进绩效管理促各项工作高效完成。

提高认识，迅速明确工作要求。通过召开绩效专题会议、及时传达克拉玛依市地税局绩效管理工作要求，提高对绩效管理工作的思想认识，准确把握绩效管理工作的内容和要求，查找本单位在绩效管理工作中的不足和弱点，认真研究，逐步提升。

采取措施，积极开展培训学习。组织全员培训，集中对全局干部进行绩效指标讲解和软件操作培训，由绩效办对各绩效指标、考评规则等进行逐条解读和举例说明，使全局干部职工对2017年绩效考核指标设置有了更加系统、全面的掌握，及时落实好绩效工作各项指标任务。

督查督办，确保落实目标任务。以督查督办为抓手，以落实工作任务为目标，按月开展督查督办，做到监督提醒在前，定期召开绩效工作会，按时通报各科室任务落实情况和指标得扣分情况，将考评指标融入个人绩效考评，加大对指标考评的问责追究。